Biznesi ka shitje, por nuk ka para: problemi që mbyll edhe kompanitë fitimprurëse

Një biznes mund të ketë porosi, klientë dhe fitim në pasqyrat financiare, por të mos ketë para për pagat në fund të muajit. Kjo nuk është kontradiktë. Fitimi mat të ardhurat dhe kostot sipas periudhës; cash flow mat momentin kur paratë hyjnë dhe dalin. Diferenca mes tyre është arsyeja pse rritja e shpejtë mund të krijojë krizë. Sa më shumë punë merr kompania, aq më shumë mund të duhet të financojë paraprakisht.

Fatura nuk është para në bankë

Shitja me afat krijon të ardhur, por jo likuiditet të menjëhershëm.

Rritja konsumon kapital qarkullues

Më shumë porosi mund të kërkojnë stok, staf dhe furnitorë përpara pagesës së klientit.

Afatet e pagesës janë pjesë e çmimit

Një klient që paguan pas 90 ditësh kushton më shumë se një që paguan sot.

Stoku mund të fshehë para të bllokuara

Produkti në magazinë ka vlerë kontabël, por nuk paguan detyrimet derisa të shitet.

Shpenzimet fikse nuk presin

Qiraja, pagat dhe kreditë vazhdojnë edhe kur sezoni është i dobët.

Parashikimi javor është mjet mbijetese

Një tabelë 13-javore e hyrje-daljeve sinjalizon boshllëkun përpara se të kthehet në krizë.

Fitimi pa arkëtim është sinjal, jo sukses

Politika e kreditit, ndjekja e faturave dhe parapagimet duhet të jenë pjesë e shitjes.

Lista e kontrollit

• Ndërto parashikim 13-javor
• Ndaj fitimin nga gjendja bankare
• Vendos kufij krediti për klientët
• Negocio afate me furnitorët
• Mbaj rezervë për kostot fikse

Burimet

• Banka e Shqipërisë, Edukimi financiar për biznesin
• IFC, SME Finance Resources
• OECD, Financing SMEs and Entrepreneurs